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Gründung: 1992
Registriert: Wien
Sitz der Gesellschaft: 1010 Wien
Geschäftsführender Gesellschafter: Dr. Walter Meissner
Technische Universität Wien - Maschinenbau (Dipl.-Ing.)
Wirtschaftsuniversität Wien - Betriebswirtschaft (Mag.rer. soc.oec.)
Universität Wien - Politologie und Volkswirtschaft (Dr. rer.soc.oec.)
Institut für Höhere Studien (IHS) Wien - Post-graduate Studium Ökonomie
Rechtswissenschaftliche Seminare an der Universität Wien
Schweisstechnologe - Schweisstechnische Zentralanstalt Wien
Geprüfter Unternehmensberater
Managementzentrum Sankt Gallen - Strategische Unternehmensführung
Hyman Silver Consulting USA - Technical Marketing
FIDIC - Anlagenverträge Berlin
Geschäftsführer Maschinen- und Anlagenbau in Österreich, Serbien und Abu Dhabi
Geschäftsführer der Künstlerhaus Wien GmbH
Exportmanager und Abteilungsleiter im internationalen Anlagenbau (Kraftwerke und Umweltschutz)
Qualitätssachverständiger im Maschinen- und Anlagenbau
MAXXOM Automation GmbH (www.maxxom-automation.at)
Kruger’s American Bar / Wien (www.krugers.at)
Mitglied des Vorstandes der Lebenshilfe Wien (1989 – 1991)
Innovation als sozialer Prozess, in: Internationale Wirtschaft Nr. 29 / 18. Juli 1991
Umweltschutz – eine internationale Herausforderung, in: West-Ost-Journal Nr. 6, Jg. 1987
Ein neuer Lebensabschnitt, in: Lebenshilfe – Zeitschrift für geistig und mehrfach behinderte Menschen, Nr. 4, Jg. 89
MAXXOM Management Consulting übernimmt kurzfristige zeitlich begrenzte Managementaufgaben zur Überbrückung von Vakanzen.
Als Interim Manager übernehme ich sowohl gesamtverantwortliche Führungsaufgaben als auch Projektleitungen im Anlagen- und Maschinenbau. Ich konzentriere ich mich mit Ihren Mitarbeitern vorerst auf die kurzfristige erfolgsorientierte Lösung anstehender Probleme zur Absicherung der Unternehmensziele. Im Fokus stehen Mitarbeiter, Zeit und Kosten. Entsprechend meiner Erfahrung konzentriert sich meine Tätigkeit vorzugsweise auf international agierende Klein- und Mittelbetriebe im Maschinenbau und Anlagenbau.
Das Leistungsspektrum umfasst von MAXXOM Management Consulting:
Vertragsklauselbearbeitung internationaler Tender und Risikominimierung im Angebotsstadium, Verhandlungssunterstützung und begleitende Projektunterstützung in der Abwicklungsphase - im Büro und auf der Baustelle - sind eine weitere Kompetenz meiner langjährigen Erfahrung.
Die Hauptaufgabe liegt in der technischen, kommerziellen, terminlichen und juristischen Risikoanalyse sowie in der Begleitung des Projektteams in der Abwicklungsphase sei es im Büro oder auf der Baustelle. Neben allgemeinen Anlagenverträgen bin ich auch auf FIDIC Verträge (Red Book, Yellow Book und Silver Book) spezialisiert. Meine Kompetenz basiert auf jahrzehntelanger praktischer Vertragserfahrung und auf technischer, wirtschaftlicher und juristischer universitärer Ausbildung.
Ergänzend habe ich Trainings an der FIDIC Akademie in Berlin absolviert. Mit dem Vertragsmanagement verstehe ich mich als externe Unterstützung des Projektmanagementteams zur Sicherung des Projekterfolges.
MAXXOM Management Consulting führt sogenannte "Third-party Inspection" im Auftrag internationaler Abnahmeorganisationen durch. Die Abnahmen erfolgen ausschließlich durch Dipl.- Ing. Walter Meissner persönlich. Er arbeitet für international anerkannte Abnahmeorganisation für Abnahmen bei österreichischen Zulieferbetrieben.
MAXXOM Management Consulting überprüft die Einhaltung internationaler anerkannter und vertraglich vereinbarter Vorschriften und Standards wie z. B. ISO, EN, DIN, ASME, ANSI, Canadian Standard Association, British Standard sowie kundenspezifischer Spezifikationen und "Inspection and test plans" (ITP und allgemein allgemein anerkannter Regeln der Technik.
Unsere Leistungen umfassen
MAXXOM Management Consulting stellt sicher, dass die hergestellten Produkte und Güter den vertraglichen Kundenanforderungen vollständig entsprechen.
MAXXOM Management Consulting bietet auf Basis der jahrzehntelangen internationalen Verhandlungserfahrungen die Abhaltung von Seminare über Verhandlungstechnik an.
Es werden keine Verhandlungstechniken eingeübt sondern auf die Erwartungshaltungen der Menschen in Verhandlungen abgestellt.
Immer wiederholte Fehler in Verhaltensweisen bei Verhandlungen werden dargelegt und deren Vermeidung empfohlen.